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邓亚萍忠告刘国梁：高压管理不是长久之计

近日，前乒乓球世界冠军邓亚萍针对刘国梁在国乒中的高压管理表达了自己的看法。邓亚萍表示，虽然刘国梁采取高压管理的方式取得了不少成绩，但这种方式并不可持续，也违背了教练应有的职业道德。

笔者认为，邓亚萍的话不仅对刘国梁具有借鉴意义，也对其他行业的管理者提供了一些启示。

高压管理不是长久之计

高压管理是指管理者采取压制、打压、威胁、利用、诱导等手段对员工进行管理，以达到管理目的的管理方式。在一些情况下，高压管理切实可行，比如在紧急情况下对员工进行严格指导，或者对渗透到企业内部的“特务”和“潜在敌对势力”进行查处。但长期而言，高压管理的负面因素是很多的。

高压管理会降低员工的积极性和工作热情。当员工始终生活在紧张的工作气氛之下，他们很难从工作中获得乐趣和满足感，也很难调动积极性去创造更多的价值。

其次，高压管理会导致员工的情绪波动和健康问题。长期处于高度紧张的状态，对员工的身体和心理都会造成不小的压力，从而导致身体健康问题，甚至是情绪波动等问题。

第三，高压管理会影响公司的声誉和员工的忠诚度。当公司的管理者对员工采取高压管理的方式，很容易让员工产生负面情绪，进而影响到员工的忠诚度和对公司的认同感。而一旦公司形象受损，对公司的各种业务也会产生不利影响。

教练更应有职业道德

作为职业教练，应该更加关注运动员的身心健康和发展，倡导科学、合理的管理方式，并在管理过程中注重自身的职业道德。

教练应该注重运动员的身心健康。运动员在长时间的训练中，需要得到良好的心理疏导和身体保障。教练应该了解运动员的身心状况，并给予他们必要的支持和照顾。教练需要对运动员的技术水平和竞技状态进行科学分析，制定合理的训练计划，尽可能避免过度训练和运动损伤的发生。

其次，教练应该提升自身的职业道德。教练作为职业经理人，需要具备较高的道德素养。不仅要严格遵守职业道德规范，还应该尽量避免过分商业化、功利化和利己化的行为。教练也应该注重自身的职业形象和口碑，以此带动教练团队的健康发展。

高压管理并不是长久之计，教练应该注重运动员的身心健康和发展，并提升自身的职业道德。在这个过程中，要科学、合理地管理与培养运动员，努力为运动员打造一个更好的奥运环境。