董明珠谈35岁用工坎，挑战与机遇并存的企业用人新视角

随着时代的变迁和社会经济的发展，企业用人观念也在不断地更新变化，近年来，越来越多的企业和企业家开始关注员工年龄问题，其中最为引人关注的话题便是关于“董明珠谈35岁用工坎”的问题，作为一个备受关注的企业家，董明珠的观点引起了广泛的讨论和热议，本文将从多个角度探讨这一话题，分析其中的挑战与机遇，为企业用人提供新的视角。

董明珠谈用工坎的背景

近年来，随着人口老龄化的加剧和经济发展的转型，企业用人面临着越来越多的挑战，在这样的背景下，董明珠提出了关于用工坎的问题，她认为企业应该注重员工的年龄问题，特别是在招聘过程中应该更加重视年轻人的优势和能力，这一观点引起了广泛的关注和讨论，也引发了人们对于企业用人观念的反思。

用工坎的挑战与机遇

用工坎对于企业而言是一个挑战也是一个机遇，随着人口老龄化的加剧，企业面临着人才流失和人才更替的问题，对于传统的用工观念而言，年龄成为了一个重要的因素，随着社会的进步和经济的发展，人们对于用工观念的认识也在不断地更新变化，年轻人具有活力、创新精神和较强的学习能力等优势，能够为企业带来新的机遇和发展空间，企业应该抓住这一机遇，积极招聘年轻人，培养后备力量，为企业的长期发展奠定基础。

用工坎也为企业提供了一个重新审视自身用人观念的契机，企业应该更加注重员工的素质和能力，而不是仅仅看重年龄等因素，企业应该建立科学的招聘机制，注重员工的潜力和发展空间，为员工提供更多的培训和发展机会，激发员工的工作热情和创造力，这样不仅能够解决用工坎带来的挑战，还能够为企业创造更多的发展机遇。

三. 董明珠谈用工坎对企业用人观念的启示

董明珠谈用工坎的问题对于企业用人观念有着重要的启示作用，企业应该注重员工的年龄问题，但并不是单纯地以年龄为标准来评判员工的能力和价值，企业应该建立科学的招聘机制，注重员工的素质和能力，为员工提供更多的培训和发展机会，企业应该重视年轻人的优势和潜力，积极招聘年轻人，培养后备力量，年轻人具有活力、创新精神和较强的学习能力等优势，能够为企业带来新的机遇和发展空间，企业应该建立以人为本的企业文化，关注员工的工作和生活需求，提高员工的工作满意度和忠诚度，这样不仅能够解决用工坎带来的挑战，还能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。

应对用工坎的措施和建议

针对用工坎的问题，企业应该采取积极的措施和建议来应对，企业应该加强人才培养和引进力度，提高员工的素质和能力水平，企业应该建立完善的激励机制和福利待遇体系，提高员工的工作积极性和满意度，企业还应该加强与高校、职业培训机构等的合作与交流，建立人才培养的联动机制，为企业的长期发展提供人才保障，企业应该注重企业文化的建设和发展，营造良好的工作氛围和环境，提高员工的忠诚度和归属感。

“董明珠谈35岁用工坎”的问题引发了人们对于企业用人观念的反思和探讨，企业应该从多个角度来审视这一问题，抓住其中的机遇和挑战，积极应对和解决问题，企业还应该注重员工的素质和能力培养与发展，建立科学的招聘机制和激励机制，营造良好的工作氛围和环境，为企业的长期发展奠定坚实的基础。